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Newsletter | ¿Cuáles son tus objetivos para el 2015?

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Newsletter Salto con Red | 23 de Enero del 2015

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Ha llegado el 2015 y con él, los nuevos objetivos para tu empresa. Si aún no te has enfrentado a ello ¡no te preocupes!

 

Desde Salto con Red te queremos ayudar con una serie de artículos para que visualices tus metas, hagas una lista de prioridades y empieces a ponerle foco al asunto.

Si, aún no acabas de verlo claro puedes contactar con nosotros y te echaremos una mano!


5 PROPÓSITOS PARA EL AÑO NUEVO EMPRENDEDOR | paraemprender.es

 
Enfocarse en el negocio. Esto implica apuntar esfuerzos a objetivos clave que realmente sean necesarios para el crecimiento del emprendimiento…


 
Desde los inicios de Google, cuando aún era una startup hasta el día de hoy, ellos utilizan un sistema de evaluación interno para empleados…


 
Olvídate de tener una larga lista de pendientes. Para ser más organizado y productivo, divide tus tareas en tres categorías.

 


 
“Get Things Done es un sistema para organizar tu flujo de trabajo. Permite controlar tus tareas, compromisos y responsabilidades, descargando tu mente de detalles innecesarios para alejar el estrés de tu rutina.”

 

HERRAMIENTAS PARA DAR EL SALTO


 
Wunderlist te permite crear tantas listas de tareas como necesites, asignar una fecha límite a cada tarea si quieres y compartir esas listas con otros usuarios de la aplicación.

 

EL VÍDEO DE LA SEMANA:

Keep your goals to yourself

 



 

SALTAGENDA


Pedro Olivares | CEO Salto con Red

 

Lunes de 26 de Enero y Jueves 29 de Enero

BarcelonaActiva

 


Con la participación de Pedro Olivares

 

Del 13 al 15 de Febrero

Barcelona

 

 
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¿Cómo no seleccionar?

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Aunque quizás el post tendría que ir en positivo, es decir, ¿cómo seleccionar?, mis más de 20 años de experiencia en selección, con clientes de todo tipo, me confirman que cuesta mucho no cometer habitualmente los mismos errores.

Por ello, voy a enumerar las 4 principales acciones que nunca deben llevarse a cabo con tal de realizar un proceso de selección con mayor probabilidad de éxito.

  • Organigrama versus Personigrama. Un clásico, llevado ya a su máxima expresión en los equipos emprendedores. Lo típico es encontrarse con alguna persona que nos genera un “buen feeling” y pensar “a éste lo quiero en mi proyecto, ya le daremos tareas porque tenemos la tira”. Esto es el Personigrama y se convertirá, seguro, en el “maldito feeling”. Lo correcto es hacer Organigrama, es decir, reflexionar qué fortalezas tengo cubiertas con mi equipo y cuáles son aquellas debilidades clave para la consecución de los objetivos empresariales. En base a esas debilidades, elaborar un perfil de qué tipo de experiencia, aptitudes, actitudes y competencias debería aportar la nueva persona a incorporar. Con ello aseguraremos mayor objetividad en el proceso de selección.
  • Corre, corre. De repente, un día, nos damos cuenta de que hace más de 6 meses deberíamos haber empezado a buscar o haber encontrado una persona X para la posición Y. Esa falta de previsión y planificación, asegurará un proceso de selección angustioso e incluso agónico.
  • Copy-Paste. ¡Cuántas veces me he encontrado con Directivos que tienen en la cabeza a alguien como modelo y buscan su clónico! No existen clónicos de nadie. De nuevo, como he dicho en el primer punto, hay que seleccionar con el perfil en la mano.
  • Lo hago yo y me ahorro una pasta. Cuántas personas han pensado y piensan que un proceso de selección lo pueden llevar ellas mismas, reduciendo costes en la contratación de un experto. La máxima “lo barato sale caro”, suele cumplirse casi al 100% en estos casos. Más allá del resultado final, si los que han llevado procesos de selección por su cuenta, sumaran el coste de las horas dedicadas a ello y el coste de oportunidad del tiempo dedicado a la consecución de objetivos imposibles de subcontratar, puedo afirmar que haber contratado a un Consultor/Empresa de Selección les hubiera costado mucho menos.

Conclusión, lo mejor que puedes hacer, si estás pensando en incorporar a alguien a tu proyecto, es contratar los servicios de SALTO CON RED: Éxito seguro.

Artículo de Mercè Rius | Co-fundadora de Salto con Red

Recursos para dar el salto| Remember the Milk

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Este contenido pertenece a TheProject.ws

Decidir qué gestor de tareas utilizar es muy personal y no resulta sencillo aconsejar. Es como los zapatos. ¿Para qué las quieres? ¿Necesitas deportivas? ¿Para running? ¿O trecking? Con este tipo de software pasa algo parecido: decidnos qué necesidades y nos será más fácil deciros si sólo necesitáis un checkbox de tareas realizadas o pendientes, o bien un súper software para hacer trabajar proyectos colaborativos entre cinco empresas.

De momento, después de estar casi un año probando tools diferentes, me decidí por RememberTheMilk, versión Pro. Su eslogan es ‘Nunca olvides la leche (o cualquier otra cosa) otra vez’. Queda claro para qué sirve esta herramienta. Remember The Milk es un Gestor de Tareas (también conocidos como To-Do) que aporta cinco cosas que yo, como persona humana, pido como must-be:

  1. Con interfaz de uso + app + syncro en todos los dispositivos que tengo: PC-Windows, iMac, iPhone y iPad
  2. Con recordatorios
  3. Con etiquetas, para poder clasificar tareas (tags)
  4. Con listas, para poder trabajar por proyectos o aplicar GTD
  5. Con integración en gmail / gcalendar

Algunas características más que ofrece RTM y que valoro positivamente son:

  • Las búsquedas de texto son potentes
  • Permite enviar tareas a otros usuarios de RTM que quedan en la lista ‘enviados’ y permiten hacer seguimiento
  • Podemos y pueden enviarnos tareas por correo electrónico a la cuenta propia de RTM
  • El precio de la Pro es bastante asequible, porque son 25 dólares anuales
  • La interfaz de RTM es aséptica, basada en web, pero práctica y funcional (la de Wunderlist es mejor, por ejemplo, con drag-drop)
  • Las tareas pueden geolocalizarse
  • Es multidioma, incluyendo catalán, castellano e inglés
  • Las tareas disponen de muchos campos de información y pueden añadirse anotaciones, tiempos, fechas…

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Otras de las cosas que me gustan de RTM por su utilidad (me consta que otros productos de la competencia también lo tienen) es que nos ‘entiende ‘. Dos ejemplos:

  • Cuando datamos una fecha para nuestra tareas podemos poner “el próximo martes” o “mañana”
  • Cuando nos enviamos una tarea por correo electrónico podemos usar los símbolos “@”, “”, “#” para especificar la lista, la prioridad o la etiqueta que queremos aplicar.

Mobile, la nube, el itínere

Si estamos en el autobús o por la calle y necesitamos añadir una tarea, o disponemos de cinco minutos a la hora del almuerzo y queremos revisar qué tareas podemos dar como completadas, necesitamos que la herramienta nos dé un buen servicio. Y sí, RTM tiene una interfaz bien resuelta a nivel app. A continuación veréis cuatro capturas directas de la aplicación nativa del iPhone para que lo juzguéis vosotros mismos:

 

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Para terminar, os invitamos a probar la versión free y a decirnos que os ha parecido. Y si encontráis alguna nueva herramienta que cumpla los cinco requisitos que hemos puesto al principio, no dejéis de explicarnoslo por twitter, correo o en clase.

 

MÁS COSAS

Como aprendizaje, GTD (Getting Things Done) es una metodologia per trabajar siendo más productivo, basado en el best-seller de David Allen. Aconsejable, pero ojo! porque puede convertirse en religión y culto…

Como curiosidad, a principios de 2013 todas mis tareas desaparecieron misteriosamente de las listas, desde cualquier máquina. Resultó ser un problema con una extensión de Chrome, cosa que no habría resuelto por mi mismo. Suerte que tuve la ayuda de un ser humano del equipo de RTM (por ser pro). Gracias de nuevo!

Como ampliación, os dejamos aquí una mega-híper-exhaustivo cuadro comparativo de ‘task management and to-do list web apps’ para que lo estudiéis en vacaciones (yo también le echaré un vistazo). Está actualizado de primer trimestre de 2014.

Como deberes, y si decidís darle una oportunidad a más largo plazo a RTM, os recomendamos que instaleis la extensión de Chrome ‘A Bit Better RTM’. También os puede ser interesante integrar RTM con gmail aquí.

Y ahora que se acaba el curso, un libro ligero, para niños. Como el Fortunately The Milk!, del grandísimo autor Neil Gaiman (soy fan!). Una aventura ilustrada la mar de tonta!

ESCRITO POR ISRAEL CONEJERO ARTO

Diplomado en empresariales, con tendencia hacia el marketing y la comunicación, la usabilidad, la movilidad y el 2.0. Máster en eLearning y TIC. Creyente convencido del lifelong learning. Desarrolla su actividad profesional en el Área de Tecnología Educativa de la Universitat Oberta de Catalunya como Project Manager y asesor de proyectos europeos e internacionales (USA, Latinoamérica) en el ámbito de eLearning y TIC. La inquietud de los años más jóvenes le llevan a iniciar la docencia en el año 1988. Aunque prefiere considerarse comunicador de conocimiento. También tiene experiencia como emprendedor, ya que la crisis del 1992 le llevo a fundar y dirigir un centro de estudios local que dejó atrás para entrar en la aventura UOC en 2006. Lector, inglés practicante, y applefan desde 2008. Autodidacta en tecnología, empezó a programar a los 12 años con su Commodore 64K y siguió programando hasta los 21. Treinta años después prefiere las personas y aprender con ellas.

21 SALTAYUNO: “Keep Calm and Speak English”

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21º SALTAYUNO

Keep Calm and Speak in English 

Viernes, 26 de Septiembre 2014

Bar el Velódromo

¡Sign in Here!

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¿Si te toca presentarte en inglés, te cuesta hacerlo de manera fluida y estructurada?

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Pues te hemos organizado un Saltayuno para que le pongas remedio!!

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El viernes 26 de septiembre tendremos una sesión muy internacional con nuestra chef Ana Domínguez. With a relaxing cup of café con leche, darás el salto de tu inglés de COU a un inglés que te permita presentarte en un entorno profesional 🙂

Por fin, podrás ir a un evento y presentarte en inglés correctamente.

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By the end of the Saltayuno you will be able to…

  • Introduce yourself formally or less formally
  • Reply to a formal or an informal introduction
  • Ask for further details
  • Ask how to contact

LA CHEF:

Ana Domínguez de Goalplan

Ana imparte clases de inglés y español desde el año 2000 que obtuviera el CELTA de Cambridge University y ha sido profesora de ambas lenguas en España y Alemania en diversos ámbitos. Espíritu nómada con esencia del Sur. Futbolera empedernida, manque pierda su grito de guerra. Abogada en potencia y entusiasta del marketing y la comunicación.

Fundadora de Goalplan, trabaja actualmente en el desarrollo de negocio de la empresa, asesorando y formando a autónomos y emprendedores que quieren utilizar el entorno digital para impulsar su negocio.

  

MENÚ DEL DÍA:

  • De 9:00 a 09:30 | Bienvenida y relaxing networking
  • De 09:30 a 10:30 | “Keep Calm and Speak English”
  • De 10:30 a 11:15 | Networking

PRECIO:

10€

 

Incluye:

Asistir a este fantástico Saltayuno

Material diáctico

Café/Café con Leche + Bocata Jamón o Croissant (que están para chuparse los dedos)

 

Para más información contacta con:

 

HackShow by Ironhack en Barcelona

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El pasado viernes, 29 tuvo lugar el HackShow, organizado por Ironhack, en el fantástico marco del Markers of Barcelona (MOB).

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Para los que no sabéis de qué va el HackShow, es un evento en el que estudiantes finalistas del Web Development Bootcamp nos presentan sus proyectos, una web app desarrollada desde 0 en dos semanas intensivas de curso.

Nos quedamos alucinados con la calidad de los proyectos presentados, así como de las propias presentaciones, íntegramente en inglés!

Por ejemplo, Happy Flatmates, el proyecto de Benjamin Tarenne para hacernos más fácil la convivencia con otras personas. O Iron Alumni, creado por Seppo Hirvelä, una manera de estar en contacto con nuestros antiguos compañeros de clase. Otro gran descubrimiento fue, Quizzapp, una aplicación que fue todo un éxito entre la audiencia. Y otra gran idea fue la de GosLost de Oscar Blanco, uno de los más jóvenes de la sala pero con una iniciativa muy útil a la hora de encontrar tu perro perdido. Y finalmente, Townbikes, un Airbnb para bicicletas especiales.

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Además, contamos con la presencia de Marc Canaleta, CTO de Social Point, una de las startups más exitosas de Barcelona, creadora de juegos para plataformas sociales aptas para dispositivos móviles y para web. La presentación fue una batería de útiles recomendaciones, no sólo para programadores, sino para cualquier persona que quiera arrancar su propio proyecto.

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Nota: aquí la retransmisión del evento entero gracias a AgoraNews ¡Disfrutad del vídeo y no os perdáis el siguiente encuentro!

 

Los cuatro juegos de mesa con los que disfrutarás del placer de aprender a negociar

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Artículo perteneciente originalmente a elEconomista.com

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¿Cuántos de nosotros no hemos disfrutado de compartir una divertida tarde entre amigos en torno a nuestro juego de mesa favorito? Y es que los juegos de mesa representan un sistema de diversión que, analizado, puede ir mucho más allá, señala Forbes. Las cinco lecciones de Steve Jobs para negociar.

Probablemente la razón por la cual los han trascendido generaciones a lo largo de la historia es por que despiertan ingenio, alegría y retos. Un viejo aforismo dice: “Para conocer lee, para saber escribe, para aprender enseña”. ¿Y para negociar? Juega. Siete lecciones para saber como comportarse en una comida de negocios.

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[themetastic_headline title=”1. Monopoly” target=”_self”]

Como el nombre sugiere, el objetivo del juego es hacer un monopolio de oferta, poseyendo todas las propiedades inmuebles que aparecen en el juego. Los jugadores mueven sus respectivas fichas por turnos en sentido horario alrededor de un tablero. Si las propiedades en las que caen ya tienen dueños, los dueños pueden cobrar por pasar por su propiedad o quien caiga podrá comprárselas.

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[themetastic_headline title=”2. Hotel” target=”_self”]

Hotel fue un juego de mesa que revolucionó el mercado con su lanzamiento, era como el Monopoly, pero en una versión algo mas moderna. Esta vez el objetivo es crear un imperio hotelero. Se acerca mucho a la realidad, ya que existen expropiaciones o permisos para edificar. Te ayudará a conocer el mundo de la construcción.

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[themetastic_headline title=”3. Catán” target=”_self”]

Es un juego de mesa para toda la familia que se ha convertido en un fenómeno mundial. Desde su aparición en Alemania ha vendido más que muchos de los juegos más tradicionales. Se trata de un juego que aúna la estrategia, la astucia y la capacidad para negociar y en el que los jugadores tratan de colonizar una isla, Catán, rica en recursos naturales, construyendo pueblos, estableciendo rutas comerciales, etc.

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[themetastic_headline title=”4. Ethica” target=”_self”]

Es un juego de mesa para descubrir, conocer y aprender el impacto social y ambiental de las actividades bancarias, las inversiones y los negocios. Incita a la responsabilidad empresarial y ha sido creado para que valores tus decisiones antes de tomarlas por las repercusiones que pueden tener. Te acercará al mundo financiero y te enseñará cosas que quizá no sabías sobre los negocios.

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Artículo perteneciente originalmente a elEconomista.com

Emprendedores en serie. 10 series de TV para inspirarte en tu proyecto

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Este artículo ha sido originalmente publicado por IDaccion Business News.

Hace poco publicamos la última recopilación de películas para emprendedores, pero hoy, os proponemos un nuevo registro, una lista con las 10 series de televisión de los que seguro que aprendéis alguna cosa para vuestros negocios. Emprendedores en serie, quedaos enganchados a la pequeña pantalla y disfrutad de esta particular lista seriefila.

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[themetastic_headline title=”Dallas” target=”_self”]

Para empezar, un clásico, que el año pasado volvió con un “remake”, para espectadores y empresarios, porque la serie representa un buen ejemplo de emprendimiento familiar. Al competitivo mercado del petróleo en Texas en los años 80 añádale dinero, amor y lucha de poder, y obtendrá un cóctel explosivo para cualquier empresa y un auténtico deleite para los espectadores. Quizá no se vea muy representado, pero le garantizamos buenas dosis de entretenimiento empresarial.

[spacer height=”35″][themetastic_headline title=”How to make it in America” target=”_self”]

Dos amigos, profesionalmente dispersos en Nueva York, cansados de trabajos que no les motivan, deciden empezar su propio proyecto. En este caso, deciden hacer tejanos, pero la casualidad y las circunstancias les llevan a confeccionar camisetas. La serie, de facturación y fotografía excelente, retrata las dificultades cotidianas que se encuentran los emprendedores -encontrar proveedor, buscar inversor, combinar tu proyecto con tu trabajo actual…-. “La historia de mi vida”, pensará más de uno.

[spacer height=”35″][themetastic_headline title=”The Office” target=”_self”]

Dos versiones, una británica y la otra americana, pero ambas igualmente geniales y que retrataban el día a día de una oficina cualquiera. ¿Que tiene esto que ver con el emprendimiento? Pues bien poco y esto es lo que la hace especialmente adecuada, porque a veces la mejor inspiración para iniciar un proyecto propio es un trabajo monótono, un jefe narcisista o una empresa que no va a ningún lado. Y sobretodo, si algo puede aprender el emprendedor de esta serie es cómo no tratar a tus empleados.

[spacer height=”35″][themetastic_headline title=”Mad Men” target=”_self”]

Más allá de aprender a tener estilo y que el whiskey a las 11 de la mañana es una mala opción para cualquier ambiente de trabajo decente, Don Draper y los publicistas de los años 50 nos dan una gran lección para tus negocios: aprovecha el talento y no temas ser creativo. Al fin y al cabo, por pequeña que sea tu empresa, lo importante es destacar y ofrecer un producto que te diferencie de la competencia, y esto pasa por aprovechar los recursos, también los humanos, que tienes a tu alcance.

[spacer height=”35″][themetastic_headline title=”2 Broke Girls” target=”_self”]

Dos camareras que trabajan juntas en un bar de mala muerte en Brooklyn deciden asociarse para abrir su propio negocio de cupcakes. ¿El problema? La inversión inicial, que calculan que se eleva a 250.000 dólares. Con un sueldo que apenas les da para pagar el alquiler, se las tendrán que ingeniar para ahorrar y multiplicar cada centavo que consigan. Aprende de las lecciones de ahorro casero que te propone la serie y sobretodo del deseo de las protagonistas para iniciar su empresa, pero no les tengas a la cifra que quieren llegan para iniciar su empresa: si quieres emprender, hazlo, no esperes a tener en tu cuenta un cuarto de millón de dólares…

[spacer height=”35″][themetastic_headline title=”Los Soprano” target=”_self”]

Nos encanta la temática de la mafia, no lo podemos negar, y si ya en su día recomendamos la trilogía de “El Padrino” en nuestra recopilación de películas para emprendedores, ahora hacemos los mismo con “Los Soprano”. Tony Soprano es el emprendedor del siglo XXI, más que por los negocios que lleva a cabo, por la soledad y el papel del líder de una empresa que interpreta. Esta angustia, esta responsabilidad que carga constantemente y estos debates consigo mismo y su psiquiatra ejemplifican en parte lo que sufre un emprendedor con su propio negocio.

[spacer height=”35″][themetastic_headline title=”A dos metros bajo tierra” target=”_self”]

Trabajar con la familia no es fácil. El mejor ejemplo, “A dos metros bajo tierra” que narra el negocio funerario familiar de los Fisher. En una serie que trata sobre la vida y la muerte, la temática empresarial pasa desapercibido, pero incluso así la lección que uno puede aprender (además de pensarse dos veces lo de compartir empresa con su familia) es que la importancia relativa de los negocios.

[spacer height=”35″][themetastic_headline title=”Mr.Selfridge” target=”_self”]

Londres, principios del siglo XX. En pleno bullicio burgués, aparece el americano Harry Gordon Selfridge para revolucionar el mundo del comercio al por menor. Funda los ahora famosos almacenes Selfridge sin demasiado recursos financieros, aunque, eso sí, con un buen plan de negocio y una estrategia comunicativa muy definida. La suya es una batalla con los grandes patronos del consumo que habían prevalecido de la época victoriana. La serie está basada en una historia real y a Selfridge, por ejemplo, se le atribuye la frase “El cliente siempre tiene la razón”.

[spacer height=”35″][themetastic_headline title=”Breaking Bad” target=”_self”]

La serie del momento, sin duda. Un profesor de química que utiliza sus conocimientos para convertirse en el mayor traficante de metanfetamina de la región. Vale, dejando el asunto de la legalidad y los escrúpulos del protagonista, la serie supone una gran lección para todos aquellos profesionales que quieren empezar su propio negocio. Saca provecho de lo que sabes, búscate un socio que comparta tus mismas motivaciones emprendedoras y no tengas miedo a conquistar el mercado.

[spacer height=”35″][themetastic_headline title=”Que vida más triste” target=”_self”]

En una sección plagada de series americanas, se cuela una de española. Más que por su temática, por el proyecto en sí, porque “Que vida más triste” es el ejemplo que una buena idea también puede triunfar en los mercados convencionales. Nos explicamos; tras 2 millones de visitas en su web, esta webserie saltó a la televisión y se emitió durante cuatro temporadas. Cada vez son más las webseries de calidad como “Malviviendo“, “Cálico Electrónico“, la venezolana “Isla Presidencial” o la argentina “La Loca de Mierda” que pasan de Internet a la TV.

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Esta es nuestra recopilación, pero sabemos que, como nosotros, te gustan las series. ¿Cuál recomendarías a los demás emprendedores de este blog?

Este artículo ha sido originalmente publicado por IDaccion Business News.

Conferencias del equipo de Salto con Red para el BizBarcelona

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¡En Salto con Red también participaremos en las conferencias 

del BizBarcelona el día 4 de junio!

 

PEDRO OLIVARES

De 13h a 14h en S4 – P1

Pre-Failcon: Cómo hacer una presentación desastrosa a clientes e inversores

¿Quieres saber todo lo que puedes hacer para fastidiarla? ¿Tienes ganas de conocer diferentes trucos para empeorar tu presentación? ¿Te gustaría conocer aquello que no les gusta a los inversores? Pues ésta es tu oportunidad.

 

NEUS BURCH

De 14h a 15h en S2 – P1

Dos herramientas 2.0 para ganar visibilidad y clientes: Mailchimp y Hootsuite

Te presentaremos dos herramientas 2.0 para que tu empresa consiga la máxima visibilidad y una mejor relación con sus clientes: Mailchimp (mailing) y Hootsuite (social media).

 

PEDRO OLIVARES, FEDE SEGURA, JAIME ESCAMILLA Y ANTONI SALA
A las 17h en S4 – Palau de Congressos

Pre-Failcon: lo legal no quita lo valiente

En un proceso inversor, la parte legal es fundamental. Conoceremos la experiencia de un abogado, de un emprendedor y de un inversor para conseguir claves para cerrar una inversión con éxito.

 

Y recuerda que el día 5  de junio celebramos la segunda edición del Failcon Barcelona en el marco del BizBarcelona

¡NO TE LO PIERDAS!

 

18º SALTAYUNO: “El Pacto de Socios y los 7 enanitos”

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18º SALTAYUNO

El Pacto de Socios y los 7 enanitos 

Viernes, 21 de Marzo 2014

Roca y Junyent

  

Volvemos a la carga con otro Saltayuno en Roca&Junyent y esta vez vais a sudar el café y los croissants.  

 

El pacto de socios es ese documento del que todo emprendedor habla y pocos saben de lo que va el cuento. Y entonces es fácil que te acabes comiendo una manzana envenenada.

 

Para ponerte a prueba, intenta contestar a estas preguntas:

 

1) ¿Sabes lo que implica el drag along? Si te suena a Sant Jordi, vente al saltayuno (lo sentimos, no significa “dragón solitario”)

 

2) ¿Qué son las cláusulas anti-dilución? Si tardas en dilucidarlo, vente al saltayuno

 

3) ¿Qué son las cláusulas de liquidación preferente? Si estás pensando en Los Soprano, vente al saltayuno

 

4) Y ahora, en inglés: ¿los buyouts agreements te suenan a chino? Pues ya sabes, vente al saltayuno.

 

En este saltayuno, haremos una sesión práctica para descubrir cuáles son los 7 errores clásicos de un pacto de socios.

 

Quién vendrá al rescate será Fede Segura, Partner en Roca&Junyent y responsable del Área de Soporte al Emprendedor, que gracias a su experiencia nos mostrará estos 7 errores que puedes cometer si no miras con lupa lo que firmas.

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MENÚ DEL DÍA

  • De 9:00 a 09:30 | Bienvenida y cafelito
  • De 09:30 a 10:30 | Sesión Práctica
  • De 10:30 a 11:00 | Networking
 

Failcon, por primera vez en España

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“Aprende de tus errores, Construye tu éxito”

 

Salto con Red trae en exclusiva a España el FailCon, una conferencia dirigida a emprendedores, inversores, desarrolladores y diseñadores para aprender de sus propios errores, los de otros y prepararse para el éxito.

Failcon es un evento nacido en Silicon Valley que ya se ha organizado en San Francisco, Paris, Berlin, Singapore, Sidney, India y Brasil.

El próximo 6 de junio se celebrará en Barcelona la primera edición, en el marco incomparable del Palacio de Congresos. Además, FailCon Barcelona forma parte del Biz Barcelona, el macroevento de la iniciativa emprendedora y empresarial.

Con el lema “Aprende de tus errores, Construye tu éxito”, en el FailCon Barcelona se hablarán de todas las cuestiones que preocupan a quienes están lanzando su empresa. Los speakers nos explicarán sus pifiadas y cómo se las arreglaron para tirar adelante. Por ejemplo, ya están confirmados Luis Gosalbez (CEO en Metricson), Carlota Pi (COO a Holaluz.com), Alfredo Ouro (CEO en HallSt.), Jordi Serrallonga (Antropólogo), Jorge Galingo (Software Developer), Curro Claret (Diseñador) o Pedro Olivares (CEO en Salto con Red)

Las entradas ya se pueden comprar en el siguiente enlace (¡¡en el precio está incluida la entrada al Biz Barcelona!!)

http://barcelonafailcon.eventbrite.com/

 

Para más información:

Failcon Barcelona

http://www.saltoconred.com/failcon_spain/